Зарплата: от 50 000 до 80 000 руб. на руки
ООО Аста М
Москва, Родниковая улица, 20
Требуемый опыт работы: 1–3 года
Полная занятость, полный день
Мы, компания Аста М, сейчас находимся в поиске менеджера по работе с клиентами. Направление деятельности – монтаж натяжных потолков.
Вы нам подходите, если вы:
- Вы умеете слышать и понимать потребности клиента;
- Вы умеете и предпочитаете работать активном режиме;
- Любите устанавливать и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами;
- Умеете общаться с людьми и вам это нравится;
- Способны планировать и контролировать одновременно несколько рабочих задач.
- презентация продукта
- предварительный расчет стоимости натяжных потолков
- установка контакта с покупателем
- выявление потребностей
- консультирование клиентов
- работа и ведение отчетности в CRM системе
- график 5/2
- работа в офисе
- официальное трудоустройство
- понятная система мотивации
- карьерный рост
Место работы:
Москва, Солнцево, Родниковая 20
Должностная инструкция менеджера по продажам
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Менеджер по продажам осуществляет работы по приему и сопровождению заказов
2. Менеджер по продажам в своей деятельности руководствуется действующими в компании нормативными документами, приказами Директора и распоряжениями Руководителя монтажного отдела.
3. Компетенция и полномочия Менеджера по продажам определяются настоящей должностной инструкцией.
II. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
1. Менеджер по продажам должен иметь высшее образование и опыт продаж не менее года.
2. Менеджер по продажам должен знать:
- характеристики и специфику услуг и товаров организации;
- экономические основы деятельности предприятия;
- основы бизнес-планирования;
- должностную инструкцию менеджера отдела продаж;
- положение о зарплате менеджера отдела продаж;
- оперативную отчетность.
III. ОБЯЗАННОСТИ
Менеджер по продажам отвечает за поддержание и развитие оборота по продажам товаров и услуг оказываемых компанией по монтажу натяжных потолков.
В рамках обслуживания клиентов менеджер по продажам проводит всю необходимую работу по исполнению заключенных договоров, а так же контроль исполнения договоров и анализ потребностей сопровождаемых клиентов.
Менеджер по продажам решает следующие основные задачи:
- осуществление продаж услуг;
- ведение заказов клиентов.
Менеджер по продажам обязан для осуществления продаж:
- досконально знать перечень услуг и материалов, представляемых компанией на рынок, их качественные характеристики и потребительские свойства, постоянно поддерживать качественный уровень этой информации;
- консультировать клиентов по телефону и при личном общении по цене услуг и материалов, об условиях заключения договора на услуги монтажа потолков, об условиях и сроках оказания услуг;
- ведение он-лайн общения в живосайте;
-проверять наличие всех реквизитов заказа;
- качественное администрирование текущих задач, всех событий, сделок в CRM;
- обработка почты (предварительные просчеты проектов клиентов, обработка заявок поступивших с форм сайта);
- ведение клиента от консультации до закрытия монтажа, контрольного звонка;
-получение от заказчика претензий по качеству услуг и передача претензий по назначению;
-заполнение ежедневных отчетов о количестве звонков, замеров, договоров;
- ежедневное подведение итогов работы с руководителем отдела;
-принимать участие в подведении ежемесячного анализа работы отдела;
-реагирование на индивидуальные обращения клиентов (спорные, конфликтные ситуации);
-разбор различных ситуаций (клиент должен остаться доволен и получен положительный отзыв);
-подготовка для отдела маркетинга информации о степени удовлетворенности клиентов услугами компании;
- рассчитывать выгодность конкретного клиента для компании, при необходимости по согласованию с Руководителем отдела продаж корректировать в зависимости от полученной информации взаимодействие с ним;
- уверенно отстаивать интересы компании при выборе вариантов расчета оказания услуг по установке натяжных потолков;
- в случае необходимости продажи ниже установленной цены запрашивать разрешение на данный заказ у Руководителя отдела продаж;
- контролировать своевременность оплаты заказа, в случае необходимости добиваться от должников немедленной ликвидации задолженности, достигать положительного результата;
- оценивать потребность в данной информации и систематически проводить сверку задолженности клиентов;
- оформлять необходимые документы (расчет стоимости заказа, договор и пр.)
- осуществлять контроль всех этапов от замера до монтажа, отслеживать эффективность процесса;
- постоянно отслеживать новые возможности в рамках своего сегмента продаж, находить и осуществлять коммуникации с клиентами, доводить до них информацию о компании, ее услугах и продуктах, тех выгодах, которые им принесет сотрудничество;
- раскрывать потребности клиента, предлагать возможности их удовлетворения, проводить презентации, добиваться положительного результата;
- информировать клиентов о новых услугах компании и новых возможностях удовлетворения потребностей клиента;
- в случае особой важности информации - немедленно доводить ее до Руководства компании.
IV. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Эффективность деятельности менеджера по продажам оценивается по следующим критериям:
|
Критерий эффективности |
Шкала оценки |
Ответственность (поощрения и наказания) |
1 |
Оборот: общий и личный |
План/Факт |
Материальная ответственность |
|
|
|
|
2 |
Качество администрирования контактов (задачи, события, сделка) |
Баллы, оценка руководителя
|
Материальная ответственность |
3 |
Конверсия контакт-запись на замер |
Процент конверсии |
Материальная ответственность |
4 |
Знание продукта, его технологических и технических особенностей |
Баллы по шкале |
Материальная ответственность |
5 |
Доработка клиента по сделке после замера |
План/Факт
|
Материальная ответственность |
V. ПРАВА
В целях полного и качественного выполнения возложенных на менеджера по продажам должностных обязанностей ему предоставляются следующие права:
- пользоваться всеми ресурсами, имеющимися в наличии у компании, для осуществления продаж;
- получать любую информацию, имеющуюся в компании, необходимую для осуществления продаж;
- аргументировано отстаивать перед начальником отдела продаж несоответствие продажной цены оказываемой услуги с учетом рыночной ситуации, необходимость коррекции плана продаж, изменения условий работы с клиентом;
- аргументировано требовать от начальника отдела продаж наличия информации при вводе нового продукта;
- обращаться за помощью к начальнику отдела продаж, а в случае необходимости - к директору с предложениями по любым вопросам, связанным с его служебной деятельностью и развитием копании.
VI. ИНФОРМАЦИЯ. СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ
Менеджер отдела продаж в целях полного и качественного выполнения возложенных на него должностных обязанностей получает следующую информацию:
|
Адресат |
Проблематика |
Периодичность |
1 |
Руководитель замеров
|
- квоты по замерам - информации поступающей от клиента - движение денежных средств по сделке - движение по замеру от входа до выхода |
по запросу незамедлительно
|
2 |
Руководитель монтажей
|
- информация о планируемом вводе нового продукта -движение бригад -срок выполнения рекламаций по сделкам -техническая поддержка |
По мере поступления
|
3 |
Склад
|
- информация о выполненных отгрузках |
По запросу незамедлительно
|
4 |
Бухгалтерия
|
- информация о просроченных платежах конкретным клиентом - подтверждение факта оплаты - информация по результатам сверки задолженности клиентов |
Ежедневно По запросу По мере поступления
|
5 |
Высшее руководство
|
-руководитель сходу дает ответ на любой поставленный вопрос сотрудника -понимание сотрудников – ГДЕ ОНИ и ЧТО ОТ НИХ ОЖИДАЮТ - понимание сотрудника - кто у них РУКОВОДИТЕЛЬ -что считается результатом работы подчиненного
|
По мере поступления
|